管理模式
翔盛包裝使用金蝶ERP軟件,為公司提供集成的信息系統,使企業(yè)實(shí)現業(yè)務(wù)數據和資源共享,規范了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現業(yè)務(wù)處理的規范化,使得企業(yè)管理的基礎工作得到加強,工作質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。
質(zhì)量控制程序
(1)包裝設計階段
1、擁有10年以上包裝設計、生產(chǎn)經(jīng)驗,根據客戶(hù)要求,針對包裝的外觀(guān)、產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品的防護、具體的操作、存儲、運輸以及環(huán)境要求,為客戶(hù)量身設計方案。
2、公司采用先進(jìn)的CAD/CAE技術(shù),提高了設計速度、優(yōu)化了包裝件的結構以及節約了社會(huì )資源,圖紙一經(jīng)客戶(hù)確認無(wú)誤后即可進(jìn)行打樣加工。
3、根據包裝方案,公司可外派包裝工程師和操作經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人到現場(chǎng)為客戶(hù)提供包裝服務(wù)。直到提供給客戶(hù)滿(mǎn)意的解決方案為止。
(2)材料供應階段
為確??蛻?hù)產(chǎn)品的質(zhì)量與供貨周期,公司常年備料充足,對每一批原材料嚴格把關(guān),確保滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
(3)生產(chǎn)加工階段
全面控制加工質(zhì)量,嚴格把關(guān)每一道工序,對每道工序進(jìn)行跟蹤檢驗,確保不合格產(chǎn)品不轉入下序,確保每一批次產(chǎn)品使客戶(hù)滿(mǎn)意。
(4)送貨驗收階段
根據客戶(hù)需要,為客戶(hù)提供物流服務(wù),承擔客戶(hù)包裝物料的采購、倉儲、配送和現場(chǎng)包裝等服務(wù)功能。
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